Un Sistema de Operación Empresarial requiere más que un plan; demanda una metodología comprobada para una implementación exitosa. La Metodología PRAXMA es nuestro enfoque práctico y exclusivo para integrar la excelencia operativa en el ADN de su empresa. No solo entregamos un informe y nos retiramos. Nos asociamos con usted a través de un acompañamiento estructurado, asegurando que los cambios que realizamos sean adoptados, aceptados y sostenidos.
Los 5 pilares
Nuestra metodología exclusiva se basa en un marco holístico que aborda los componentes más críticos de su negocio.
Sistema de Gestión

Establezca un control estratégico claro con tableros de datos y rutinas de liderazgo.
Planificación Financiera
Integre la disciplina financiera en cada decisión operativa para una rentabilidad predecible.
Estructura Organizacional

Diseñe un equipo de alto rendimiento con roles, responsabilidades y rendición de cuentas claras.
Sistemas Operativos

Estandarice sus procesos clave
para garantizar calidad y entrega de servicio consistentes.
Plataforma Tecnológica

Aproveche la automatización para impulsar la eficiencia, reducir errores e integrar mejores prácticas.
De la Visión a la Realidad | la Jornada de Implementación de BOS
Nuestro proceso está diseñado para ser colaborativo, exhaustivo y transparente. Te guiamos en cada paso del camino, minimizando los riesgos de la transformación y asegurando una transición fluida para tu equipo.
Diagnostico y Alineación Estratégica
Diseño y Estandarización
Implementación e Integración
Capacitación y Gestión del Cambio
Control y Optimización
Fase 1: Diagnostico y Alineación Estratégica
Comenzamos por entender tu negocio desde adentro. A través de talleres con tu equipo de liderazgo, mapeamos tu estado actual, identificamos puntos críticos y aclaramos tus objetivos estratégicos. Esto asegura que el BOS esté perfectamente alineado con tu visión única para el futuro.
Fase 2: Diseño y Estandarización
Aquí es donde construimos tu plan. Trabajamos con tus expertos para documentar y estandarizar tus procesos clave, desde ventas hasta la entrega de servicios. Diseñamos los tableros de gestión, definimos los KPIs y creamos la estructura organizacional necesaria para apoyar una operación de alto rendimiento.
Fase 3: Implementación e Integración Tecnológica
Con el plan en su lugar, nuestro equipo de implementación se pone a trabajar. Te ayudamos a lanzar los flujos de trabajo clave y en su caso, configurar la plataforma tecnológica, automatizando flujos de trabajo y creando una única fuente de datos. Estamos en el terreno, asegurando que el sistema funcione exactamente como se diseñó.
Fase 4: Capacitación y Gestión del Cambio
Un sistema nuevo es tan bueno como las personas que lo utilizan. Proporcionamos el entenamiento en los nuevos procesos, asegurando que su equpo este confiado y capacitado. Nuestros expertos en gestión del cambio trabajan para generar aceptación en todos los niveles de la organización, convirtiendo la resistencia en defensa y fomentando una cultura de mejora continua.
Fase 5: Control y Optimización
Nuestro compromiso no termina con el lanzamiento. Le ayudamos a manejar sus nuevos sistemas de control, utilizando datos para monitorear el rendimiento, identificar desviaciones y tomar decisiones estratégicas informadas. Les alentamos no solo para operar el sistema, sino para optimizarlo continuamente para obtener resultados aún mayores.
PRAXMA BOS, su socio en la transformación de su empresa
Un manual para operar su negocio por diseño, no por casualidad
Metodología
En el corazón de nuestro enfoque se encuentra el Sistema Operativo Empresarial PRAXMA, una metodología patentada y probada en el campo basada en 5 pilares empresariales, diseñada para aportar orden y consistencia a su organización.
Soporte de implementación
El cambio es tan efectivo como las personas que lo impulsan. Nuestros consultores experimentados le guían a través de cada etapa del proyecto, desde la evaluación y planificación hasta la ejecución y el soporte continuo.
Asesoría experta
La jornada no termina con la implementación. Le conectamos con asesores experimentados, dándole acceso a conocimientos y contactos que alimentan la innovación. Además, nuestros recursos de desarrollo inicial ayudan a impulsar su transformación, proporcionando las plantillas, marcos y capacitación necesarios para generar impulso desde el primer día.
Establezca los cimientos para un rendimiento duradero
El objetivo final del Sistema Operativo Empresarial PRAXMA es proporcionar a su negocio la administracion sólida y la disciplina operativa necesarias para un crecimiento constante. Al invertir en los cinco pilares—Sistema de Gestión, Planificación Financiera, Estructura Organizacional, Sistema Operativo y Plataforma Tecnológica—llevará a su empresa de reacciones ad-hoc a un rendimiento proactivo y sostenible.
¿Listo para fortalecer sus modelos de administracion y operaciones? Contacte a PRAXMA GROUP para una consulta y comencemos a construir los cinco pilares del futuro éxito de su empresa.
