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Alcance el desempeño duradero
que su empresa necesita


Más allá de Remedios Rapidos: Preparando Empresas para el Futuro


Contactenos 

Estandarizar. Organizar. Integrar

Transforme su negocio con un sistema probado.

Estandarize, organize e integre las diferentes empresariales para obtener resultados confiables - sin necesidad de micromanagement.

BOS| Business Operating System

La Arquitectura de una Empresa de Clase Mundial

Es un marco integral de procesos documentados, herramientas y prácticas que define cómo opera una empresa. Más que solo un conjunto de recomendaciones, es un manual completo para gestionar tu negocio y lograr la excelencia operativa.

El enfoque integrado de PRAXMA asegura que cada parte de tu negocio funcione en armonía, impulsando la eficiencia, la responsabilidad y resultados predecibles.

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BOS| El plan de accion para lograr la Excelencia Operativa

Estandarizar

Procesos de Negocio

Equipe a sus equipos con procesos estructurados para establecer flujos de trabajo consistentes para cada función, reduciendo así la necesidad de supervisión.

Desarrolle procesos claros y repetibles para minimizar errores y fomentar un crecimiento sostenible en todo tu negocio.

Organizar

Sistemas de Gestión

Establezca un sistema de reglas, prácticas y métricos que rigen y dirigen la empresa.

Desarrolle un modelo de Gobierno Corporativol que defina claramente la responsabilidad de la gestión, la delegación de autoridad y que refuerze una cultura de medición del desempeño.

Integrar

Estructura Organizacional

Aplique formas prácticas de conectar los departamentos y funciones para agilizar la colaboración en toda la organización.

Defina roles y responsabilidades claramente para desarrollar equipos autosuficientes y fomentar la rendición de cuentas en todos los niveles de la organización.

BOS Construyendo una base para el Éxito de la Empresa

Logre un Rendimiento Sostenible

Vaya más allá de remedios a corto plazo y  enfoque a su equipo hacia un sistema que entregue resultados consistentes.

Incremente el  Valor de la Empresa

Desarrolle un negocio profesional y bien documentado, que sea mas atractivo y de mayor valor para inversionistas y socios.

Fortalezca y de confianza a sus Lideres

Libere a su equipo de crisis diarias para enfocarse en el crecimiento estratégico y la innovación de su empresa.

Opere por Diseño, no por Casualidad

Deje de gestionar el caos diario y comience a liderar con intención estratégica.

Algunos de nuestros clientes y soluciones

Implementación de Gobierno Corporativo

Unificar equipos de gestión y flujos de trabajo para una mejor colaboración.

Nuestro modelo conecta cada función empresarial, impulsando la eficiencia y apoyando el crecimiento empresarial sostenible.

Estandarización de Pequeñas Empresas

Optimizar y documentar los flujos de trabajo,. Desarollar y fortalecer equipos de trabajo autosuficientes. Utilizar sistemas estructurados para permitir que tus equipos trabajen de manera independiente, reducir la supervisión y fomentar la responsabilidad en todos los niveles.

Desarrollo de Proveedores

Profesionalizar los sistemas de negocio de sus proveedores para mejorar la calidad del producto y la entrega a tiempo, fortaleciendo la resiliencia de la cadena de suministro ante posibles interrupciones.

Preparacion para Auditorias ISO/TS/SOX

"Haz lo que dices y di lo que haces."

Mapea los procesos empresariales esenciales y sigue un proceso claro para documentar y organizar las funciones esenciaoles de tu negocio para una mayor eficiencia y cumplimiento regulatorio.

BOS |Nuestros Servicios

¿Listo para llevar tus operaciones al siguiente nivel para lograr un desepeño duradero?

Contáctanos hoy para una consulta y descubre cómo nuestros servicios pueden ayudarte a lograr y mantener un rendimiento óptimo a largo plazo.


Diagnostico Especializado

¿Cómo se comparan tus sistemas de negocio con los de empresas de clase mundial?
¿Qué falta en tu negocio para lograr resultados repetibles y confiables sin necesidad de micromanagement?

Asesoria Experta

El equipo de consultores de PRAXMA combina el conocimiento estrategico con la experiencia practica para asegurarq ue su negocio no solo adopta mejores practicas pero que tambien las sostiene a largo plazo.

Implementación de BOS 

El cambio es tan efectivo como la persona a la cabeza. Nuestros consultores experimentados los guiaran a traves de cada etapa del proyecto - desde el Diagnostico y la planeacion, hasta la ejecucucion y soporte posterior a la implementacion.

Contactanos


Estandarización de Procesos

Desarrolle procesos claros, profesionales y repetibles que le permitan minimizar errores y generar resultados de negocios sostenibles, confiables y escalables a largo plazo. 

Nuestra Metodología|Los 5 pilares del desempeño sostenible

Nuestra metodología propietaria se basa en un marco holístico que aborda los componentes más críticos de su negocio.

1

Sistema de Gestión

Establezca un control estratégico claro con tableros de datos y rutinas de revision por parte de sus lideres. 

2

Planificación Financiera

Integre la disciplina financiera en cada decisión operativa para una rentabilidad predecible.

3

Estructura Organizacional

Diseñe un equipo de alto rendimiento con roles, responsabilidades y rendición de cuentas claros.

Aprender más...

4

Sistemas Operativos

Estandarice sus procesos clave para garantizar calidad y entrega de servicio consistentes.

5

Plataforma Tecnológica

Aproveche la automatización para impulsar la eficiencia, reducir errores e incorporar las mejores prácticas.

PRAXMA BOS, su socio en la transformación de su empresa


Un manual para operar su negocio por diseño, no por casualidad

Metodología

En el corazón de nuestro enfoque se encuentra el BOS de PRAXMA—una metodología propietaria, probada en el campo, basada en 5 pilares empresariales, diseñada para aportar orden y consistencia a su organización.
Soporte de implementación
El cambio es solo tan efectivo como las personas que lo impulsan. Nuestros consultores experimentados lo guían a través de cada etapa del proyecto, desde la evaluación y planificación hasta la ejecución y el soporte continuo.


Asesoría Experta

El proceso de transformacion no se detiene con la implementación. Te conectamos con asesores experimentados, dándote acceso a conocimientos y contactos que impulsan la innovación. Además, nuestros recursos de desarrollo inicial ayudan a iniciar tu transformación, proporcionando las plantillas, marcos y capacitación necesarios para generar impulso desde el primer día.

Testimonios de clientes


"Colaborar con PRAXMA fue fácil de principio a fin. Su competencia y enfoque meticuloso nos ayudaron a crear un plan de mejora para nuestras operaciones de servicio al cliente a pesar de los cortos plazos de ejecucion!"

AirLife
VP de Servicio al Cliente

"Trabajar con PRAXMA fue fluido y eficiente en cada etapa. Su conocimiento en Gestión de Procesos de Negocio nos ayudó a dar estructura y claridad a nuestra compleja Estructura Tecnologica. ¡Estoy feliz con los resultados finales!"

Helen of Troy
Directora Global Digital

"Asociarse con PRAXMA fue una gran adición a nuestro equipo. Su profesionalismo, conocimiento y atención al detalle fueron fundamentales para llevar nuestros Procesos de Calidad y Operaciones y Calidad a estándares de Clase Mundial. ¡Una de las mejores decisiones que hemos tomado!"

MAHLE Thermal Systems
VP de Operaciones México

De la Visión a la Realidad |La Ruta de Implementación de BOS

1

Diagnostico y Alineación Estratégica


Entender tu negocio desde adentro, para poder identificar puntos criticos y clarificar los objetivos estratégicos para asegurar que el BOS esté perfectamente alineado con su visión única para el futuro.

2

Diseño y Estandarización


Desarrallar el plan de accion. Documenta y estandariza tus procesos clave, desde ventas hasta la entrega. Diseña los tableros de gestión, define los KPIs y estructura la organización para lograr una operación de alto rendimiento.

3

Implementación e Integración


Con el plan en su lugar, el equipo de implementación comienza a trabajar configurando el BOS, implementando flujos de trabajo clave y conectando funciones, asegurando que el sistema funcione exactamente como se diseñó.

Aprende más ...

4

Entrenamiento y Gestión del Cambio


Un nuevo sistema es tan bueno como las personas que lo utilizan. La capacitación integral para tu equipo asegura que estén seguros y capacitados. Los expertos en gestión del cambio trabajan para generar aceptación en todos los niveles de la organización, fomentando una cultura de mejora continua.

5

Control y Optimización


El compromiso no termina con el lanzamiento. Ayudarte a dominar tus nuevos sistemas de control, utilizando datos para monitorear el rendimiento, identificar desviaciones y tomar decisiones estratégicas informadas es una característica clave. se fortalecen a los equipos no solo para operar el sistema, sino para optimizarlo continuamente y asi  obtener resultados aún mayores.

Conectemos

¡Nos encantaría saber de ti! Ya sea que tengas preguntas, comentarios o necesites apoyo, nuestro equipo está aquí para ayudar. Simplemente completa el formulario a continuación y nos proponemos responder a todas las consultas dentro de 24 horas. Gracias por ponerte encontacto!

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 El Paso, Texas, EE. UU.